ENTRADAS
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Cultura
Cuando los esfuerzos de generación de valor están alineados, las conductas de los líderes son congruentes y se logra el compromiso de los colaboradores, los resultados que se generan son muy superiores al resto de organizaciones.
Cultura
Cuando los esfuerzos de generación de valor están alineados, las conductas de los líderes son congruentes y se logra el compromiso de los colaboradores, los resultados que se generan son muy superiores al resto de organizaciones.
Cultura
Cuando los esfuerzos de generación de valor están alineados, las conductas de los líderes son congruentes y se logra el compromiso de los colaboradores, los resultados que se generan son muy superiores al resto de organizaciones.
Cultura
Cuando los esfuerzos de generación de valor están alineados, las conductas de los líderes son congruentes y se logra el compromiso de los colaboradores, los resultados que se generan son muy superiores al resto de organizaciones.
DiagnósticO de cultura organizacional
Podrás identificar y priorizar qué iniciativas internas implementar para lograr un impacto tangible en tus resultados de negocio, en el menor tiempo y al menor costo posible.
100% Online
ÍnDICES Cuantitativos
Mejores prácticas
Evolución
Encuesta 100% electrónica de 4 secciones
1.Bienvenida
2.Ítems generales (orden aleatorio)
3.Preguntas abiertas
4.Clasificadores – (Género, Edad, Área Funcional, Localización, etc.)
3 Tipos de ítems
1.En una escala de 1 a 10
2.Afirmaciones a calificar 5 criterios
3.Preguntas abiertas
Preguntas
82 ítems estándar (incluye 2 preguntas abiertas)
Hasta 4 items adicionales definidos por la organización
Resultados accionables en indicadores transversales
COMPROMISO
Alentar a los colaboradores a estar con un alto compromiso es fundamental para cambiar los comportamientos y transformar la cultura de una organización. Su jefe inmediato tiene un rol protagónico en la creación de una base de seguidores, aunque no depende únicamente de él.
RETENCIÓN
La gestión de la retención de empleados implica acciones estratégicas para mantener a los empleados motivados y enfocados para que elijan permanecer empleados y plenamente productivos en beneficio de la organización. .
EFECTIVIDAD DE EQUIPO
El éxito de los equipos se da cuando sus líderes comparten la responsabilidad de cómo alcanzar los resultados deseados. Un equipo fuerte honra las nuevas ideas que su gente trae y animan a compartir esas ideas y aplicarlas al trabajo.
Alineación
La alineación organizacional es el ingrediente secreto que a menudo falta para muchas organizaciones.
Para lograr resultados de rendimiento empresarial cada vez mejores ahora y en el futuro, es esencial lograr un alto nivel de alineación organizacional.
NET Promoter Interno
Un indicador de preferencia, desde la posición del colaborador como cliente de una cultura organizacional basado en el modelo de Net Promoter Score hacia lo interno.
ORIENTACIón al servicio
La orientación hacia el cliente en todos los niveles y áreas es fundamental para mantener la experiencia del cliente en función de sus necesidades y expectativas.
Información adicional por clasificador
4 Dimensiones principales
que agrupan 16 categorías de información
Organización
-
Alineación Organizacional
-
Comunicación
-
Procesos de Talento Humano
-
Procesos Operativos
Líder
-
Expectativas claras
-
Gestión del líder
-
Retroalimentación
-
Reconocimiento y agradecimiento
Equipo
-
Equidad
-
Trabajo en equipo
Individuo
-
Aprecio Personal
-
Aprendizaje y Desarrollo
-
Compensación
-
Relaciones de Calidad
-
Satisfacción
-
Sentido de Logro
Lograr que los resultados que se generan por la organización sean muy superiores al resto de organizaciones, identificando y priorizando oportunidades específicas que impacten la alineación de los esfuerzos de generación de valor, el liderazgo y el compromiso de los colaboradores.
Seguimiento focalizado
SPOTCHECKs
Monitoreo con cada 6 meses con una encuesta reducida que permita validar la evolución de las variables críticas a impactar con los resultados de negocio asegurando la tangibilidad del resultado.
Encuesta 100% electrónica de 4 secciones
1.Bienvenida
2.Ítems generales (orden aleatorio)
3.Preguntas abiertas
4.Clasificadores – (Género, Edad, Área Funcional, Localización, etc.)
3 Tipos de ítems
1.En una escala de 1 a 10
2.Afirmaciones a calificar 5 criterios
3.Preguntas abiertas
Preguntas
30 ítems estándar (incluye 1 pregunta abierta)