DiagnósticO de cultura organizacional

Podrás identificar y priorizar qué iniciativas internas implementar para lograr un impacto tangible en tus resultados de negocio, en el menor tiempo y al menor costo posible.

100% Online

ÍnDICES Cuantitativos

Mejores prácticas

Evolución

Encuesta 100% electrónica de 4 secciones

1.Bienvenida

2.Ítems generales (orden aleatorio)

3.Preguntas abiertas

4.Clasificadores – (Género, Edad, Área Funcional, Localización, etc.)

3 Tipos de ítems

1.En una escala de 1 a 10

2.Afirmaciones a calificar  5 criterios

3.Preguntas abiertas

Preguntas

82 ítems estándar (incluye 2 preguntas abiertas)

Hasta 4 items adicionales definidos por la organización

Resultados accionables en indicadores transversales

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COMPROMISO

Alentar a los colaboradores a estar con un alto compromiso es fundamental para cambiar los comportamientos y transformar la cultura de una organización. Su jefe inmediato tiene un rol protagónico en la creación de una base de seguidores, aunque no depende únicamente de él.

RETENCIÓN

La gestión de la retención de empleados implica acciones estratégicas para mantener a los empleados motivados y enfocados para que elijan permanecer empleados y plenamente productivos en beneficio de la organización. .

Pequeñas plantas verdes
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EFECTIVIDAD DE EQUIPO

El éxito de los equipos se da cuando sus líderes comparten la responsabilidad de cómo alcanzar los resultados deseados. Un equipo fuerte honra las nuevas ideas que su gente trae y animan a compartir esas ideas y aplicarlas al trabajo.

Alineación 

La alineación organizacional es el ingrediente secreto que a menudo falta para muchas organizaciones.

Para lograr resultados de rendimiento empresarial cada vez mejores ahora y en el futuro, es esencial lograr un alto nivel de alineación organizacional.

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NET Promoter Interno

Un indicador de preferencia, desde la posición del colaborador como cliente de una cultura organizacional basado en el modelo de Net Promoter Score hacia lo interno.

ORIENTACIón al servicio

La orientación hacia el cliente en todos los niveles y áreas es fundamental para mantener la experiencia del cliente en función de sus necesidades y expectativas.

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Información adicional por clasificador

4 Dimensiones principales
que agrupan 16 categorías de información

Organización

  • Alineación Organizacional

  • Comunicación

  • Procesos de Talento Humano

  • Procesos Operativos

Líder

  • Expectativas claras

  • Gestión del líder

  • Retroalimentación

  • Reconocimiento y agradecimiento

Equipo

  • Equidad

  • Trabajo en equipo

Individuo

  • Aprecio Personal

  • Aprendizaje y Desarrollo

  • Compensación

  • Relaciones de Calidad

  • Satisfacción 

  • Sentido de Logro

Lograr que los resultados que se generan por la organización sean muy superiores al resto de organizaciones, identificando y priorizando oportunidades específicas que impacten la alineación de los esfuerzos de generación de valor, el liderazgo y el compromiso de los colaboradores.

Seguimiento focalizado

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SPOTCHECKs

Monitoreo con cada 6 meses con una encuesta reducida que permita validar la evolución de las variables críticas a impactar con los resultados de negocio asegurando la tangibilidad del resultado.

Encuesta 100% electrónica de 4 secciones

1.Bienvenida

2.Ítems generales (orden aleatorio)

3.Preguntas abiertas

4.Clasificadores – (Género, Edad, Área Funcional, Localización, etc.)

3 Tipos de ítems

1.En una escala de 1 a 10

2.Afirmaciones a calificar 5 criterios

3.Preguntas abiertas

Preguntas

30 ítems estándar (incluye 1 pregunta abierta)