Estrategia y Alineación

Cuando los esfuerzos de generación de valor están alineados, las conductas de los líderes son congruentes y se logra el compromiso de los colaboradores, los resultados que se generan son muy superiores al resto de organizaciones.

Metodologías comprobadas que generan resultados

Alineación y Priorización Estratégica Online

¿Están todos los integrantes de la organización enfocados a apoyar la misma estrategia?

¿Se está capturando el máximo potencial de valor en los puntos críticos que requiere la organizacíón?

¿O se sigue trabajando en una cultura de silos, con desconfianza y una variedad de culturas?

Una jornada virtual práctica participativa con los ejecutivos clave de la organización, que además de revisar las definiciones estratégicas se encamina a maximizar la generación de valor, identificar oportunidades y priorizar áreas de enfoque de manera consensuada permitiendo la integración de los mismos a planes de trabajo concretos

Beneficios

  • Obtener una visión transversal común e identifica principales oportunidades alineados a la definición estratégica.

  • Aplicar una metodología de priorización y planificación de iniciativas mediano y largo plazo.

  • Contar con un plan de trabajo y objetivos acordado que sirva para hacer seguimiento a los avances apoyándose en indicadores.

Plan Estratégico de Gestión de Talento Humano: Modelo, Estructura y Procesos

Online

¿Cómo preparar en la organización lo necesario para poder gestionar el capital humano de manera estratégica?

Un proceso integral de compañamiento que habilita a la organización para el futuro

  • Perfilación del Equipo

  • Diagnóstico

  • Modelo Estratégico y Estructura

  • Diseño e Implementación del Plan Estratégico

  • Acompañamiento Ejecutivo

Beneficios

Diseñar un área de gestión del Capital Humano  que esté basada en un modelo estratégico probado, con el mejor líderazgo posible y un plan alineado a las necesidades puntuales de la empresa y  que impacte en forma sustancial.

Matriz de decisión DEFINA - Online

¿Las tomas de desiciones son lentas y engorrosas ?

¿Está claramente definido el mecanismo de toma de decisión?

¿Están involucradas las personas correctas?

Jornada de inmersión con responsables y participantes de toma de desiciones críticas:

  • Definición de procesos de toma de desición sub óptimos

  • Rediseño y comunicación para implementación

Beneficios

  • Esfuerzo colaborativo para definir la situación deseada

  • Diseño de un proceso integrado de toma de decisión más efectivo, oportuno y eficiente

  • Implementación inmediata